1：名無しの投資家
アメリカの全家庭にカタログ配って家から車から何から何まで売ってた伝説の巨人や
Amazonの先祖みたいなもんやのに、なんで破産してもうたんや？
5：名無しの投資家
シアーズタワーのシアーズやろ？
名前だけは知ってるわ
7：名無しの投資家
昔のアメリカ映画とか見ると絶対出てくるよな
デパートの王様や
11：名無しの投資家
日本でいうところのダイエーみたいなもんか？
15：名無しの投資家
>>11
スケール的にはダイエーの100倍くらいデカい
全米の小売シェアを独占してたレベル
16：名無しの投資家
カタログ通販で家を売ってた（物理）という事実
組み立て式のキットが列車で送られてくるらしい
18：名無しの投資家
>>16
マニアックすぎて草
でも当時はそれが最先端やったんやろな
19：名無しの投資家
今のAmazonがやってること100年前に紙のカタログでやってた会社やぞ
最強すぎるやろ
22：名無しの投資家
なんでそんな最強企業が消えたんや
ネット通販に負けたんか？
24：名無しの投資家
ネット以前に普通に実店舗の展開でもトイザらスとかウォルマートにボコられてたイメージ
26：名無しの投資家
ちょっと詳しいワイが解説したるわ
もともとは地方の農家にカタログ送って、中間搾取なしで安くモノを売るビジネスで大成功したんや
当時は画期的やった
30：名無しの投資家
>>26
はえー、まさにAmazonやん
34：名無しの投資家
で、アメリカが車社会になって都市化が進むと、今度は郊外に巨大なショッピングセンターを作ってイケイケになった
プライベートブランドの工具（クラフツマン）とか家電（ケンモア）がめちゃくちゃ品質良くて信頼されてたんや
35：名無しの投資家
工具のクラフツマンはガチで一生保証とかやってたからな
壊れたら無条件で新品と交換してくれた
36：名無しの投資家
永久保証とかそら潰れるわw
39：名無しの投資家
>>36
いや、それがブランドの信頼性になって他社を圧倒してたから当時は大正解やったんや
問題はその後よ
43：名無しの投資家
何が起きたんや？
47：名無しの投資家
1970年代くらいから、ウォルマートとかのディスカウントストアが出てきて価格競争に負け始めた
あと専門特化したカテゴリーキラー（トイザらスとか）に客を奪われた
50：名無しの投資家
まあそこまではよくある話やな
日本でも百貨店がイオンに負けたみたいな
54：名無しの投資家
最大のやらかしは、ヘッジファンドのマネージャーがCEOになってからやろ
55：名無しの投資家
お、出たな
金融屋がメーカーとか小売を乗っ取って壊すパターン
56：名無しの投資家
エディ・ランパートとかいう無能にして絶対君主
こいつがトドメを刺した
59：名無しの投資家
何したんやそのおっさん
62：名無しの投資家
社内をいくつかの部門に分けて、部門同士で予算の奪い合いと競争をさせたんや
「市場原理を社内に導入すれば効率化するやろ！」っていう思想やな
66：名無しの投資家
>>62
これ地獄の始まりで草
67：名無しの投資家
結果、部門同士が敵対して情報の共有もしなくなり、お互いを潰し合うようになった
店舗の修繕費を誰も出したがらなくなって、店がボロボロになって客が逃げた
71：名無しの投資家
現実のバトルロイヤルを社内でやってて草
アホやろ
72：名無しの投資家
「隣の部門を助けるくらいならライバル他社を助ける」みたいな雰囲気になってたらしいからな
組織崩壊の教科書みたいな事例
73：名無しの投資家
投資ファンドが経営すると、目先の数字を良くするためにコストカットばかりして、店舗への投資をケチるからな
床が剥がれて、雨漏りしてるデパートに誰が行くねんって話よ
77：名無しの投資家
|
そらそうよ
81：名無しの投資家
それもう半分自滅やん
Amazon関係ないやんけ！
84：名無しの投資家
まあAmazonがトドメを刺したのは事実やけど、その前に体がボロボロになってた感じやね
88：名無しの投資家
イノベーターのジレンマの典型例としてよくビジネス書に載ってるわ
92：名無しの投資家
かつての勝ちパターン（郊外の巨大店舗）にしがみつきすぎて、新しいトレンド（ネット、低価格）に対応できなかった
96：名無しの投資家
でもシアーズって、実はかなり早い段階でパソコン通信を使ったネット通販みたいなの実験してたらしいで
「プロディジー」とかいうサービス
100：名無しの投資家
>>92
マ？
技術的には先を行ってたんか
102：名無しの投資家
そうやで
でも、既存の店舗部門が「そんなことしたら店に客が来なくなる！」って猛反対して潰した
これが本当のイノベーターのジレンマや
104：名無しの投資家
既得権益を守ろうとして自滅するの、日本の大企業でもよく見る光景やな
105：名無しの投資家
コダックがデジカメ発明したのにフィルム守ろうとして潰れたのと同じやね
109：名無しの投資家
投資家目線で言うと、こういう「かつての巨人」が衰退期に入ったときに「割安だ！」と思って株を買うと死ぬっていう教訓になる
111：名無しの投資家
バリュートラップってやつやな
112：名無しの投資家
「あのシアーズがこんなに安く買える！ PBRも1倍割れてる！」
で、そのまま破産へ……
114：名無しの投資家
ワイのポートフォリオが泣いてるからやめろ
117：名無しの投資家
でもさ、シアーズって不動産めちゃくちゃ持ってたやろ？
それだけで価値あるんちゃうの？
121：名無しの投資家
まさにその不動産目当てでファンドが買収したんや
で、不動産を切り離して別会社にして、シアーズに高い家賃払わせてさらに絞り取った
122：名無しの投資家
えげつなすぎて草
骨までしゃぶられてるやん
125：名無しの投資家
エディ・ランパート「シアーズの店舗を担保にお金を借ります。そのお金で自社株買いして株価吊り上げます」
これぞ錬金術よ
127：名無しの投資家
株主還元だけは一丁前で、現場の店舗は雨漏り放置
そら潰れますわ
130：名無しの投資家
アメリカのハゲタカ資本主義の悪いところが全部出た感じやな
134：名無しの投資家
でも株主第一主義（笑）的にはこれが正解なんか？
137：名無しの投資家
短期的な株主は儲かって逃げたやろうけど、長期保有してたやつと従業員は地獄やろ
最終的に数万人規模の雇用が消えたし
141：名無しの投資家
これ今のAmazonも明日は我が身なんか？
145：名無しの投資家
AmazonはAWSっていうチート事業があるから当分大丈夫やろ
あそこは本業がクラウドで、小売は趣味みたいなもんや
148：名無しの投資家
>>141
小売が趣味は言い過ぎで草
でも利益の源泉が別にあるのは強いな
149：名無しの投資家
Amazonもいつかは「新しい何か」に駆逐されるんやろな
それが何かわからんけど
151：名無しの投資家
TikTokショップとかTemuとか、中国系の安売りECがじわじわ攻めてきてるしな
わからんで
152：名無しの投資家
シアーズが全盛期の頃、まさか自分たちが潰れるなんて誰も思ってなかったやろな
「アメリカそのもの」みたいな会社やったし
154：名無しの投資家
マクドナルドやコカコーラが潰れるようなもんか？
155：名無しの投資家
>>152
感覚的にはそれに近い
もしくはトヨタが潰れるようなもんや
157：名無しの投資家
トヨタがEV化に遅れて、ファンドに乗っ取られて、社内バトルロイヤル始めて、100年後に破産するようなもんか
恐ろしすぎる
159：名無しの投資家
歴史は繰り返すんやね
160：名無しの投資家
なんJ投資部、たまにこういう真面目な解説スレ立つから好き
162：名無しの投資家
サンキューイッチ
勉強になるわ
164：名無しの投資家
シアーズのタワー、今はウィリス・タワーって名前に変わってるんやな
寂しいなぁ
167：名無しの投資家
>>162
名前変わったんか
地元民は今でもシアーズタワーって呼んでそう
168：名無しの投資家
今でもシアーズって完全に消滅したわけじゃないんやろ？
数店舗だけ残ってるとか聞いたことある
172：名無しの投資家
ゾンビみたいに数店舗だけ生き残ってるらしいな
でももう往年の面影はゼロや
174：名無しの投資家
倒産した企業のブランドだけ買って、名前だけ残すビジネスあるよな
トイザらスとかもそんな感じやし
177：名無しの投資家
日本でいうとタカキューとかオンワードとかも明日は我が身なんかね
ちょっとジャンル違うけど
181：名無しの投資家
アパレルはまた別の地獄やな
185：名無しの投資家
小売の栄枯盛衰は本当に激しい
10年、20年で覇者が入れ替わる
189：名無しの投資家
ウォルマートはよく生き残ってるな
あそこもシアーズみたいになってもおかしくなかったのに
193：名無しの投資家
ウォルマートはネットスーパーとかデリバリーにめちゃくちゃ投資して、Amazonとガチで戦えてるから優秀やわ
シアーズの失敗を見て学んだんやろな
195：名無しの投資家
「変化に対応できる者が生き残る」
ダーウィンの進化論はビジネスでも真理やね
196：名無しの投資家
投資するときは「今の業績」より「変化に対応できる組織文化があるか」を見た方がええな
198：名無しの投資家
>>195
そんなんどうやって見分けるんや？
IR資料には良いことしか書かんやろ
199：名無しの投資家
>>196
社内バトルロイヤルを導入してるかどうかをチェックする（適当）
200：名無しの投資家
草
「我が社は部門間の競争を促し、市場原理を……」って書いてあったら逃げろ！
202：名無しの投資家
実際、評価制度が相対評価で、下位10%を毎年クビにするみたいな会社はギスギスして自滅しやすいらしいな
205：名無しの投資家
某外資系ITとかよくやってるやつやん
207：名無しの投資家
あそこは給料が異次元に高いから優秀なやつが集まるけど、普通の小売でそれやったらただ崩壊するだけや
210：名無しの投資家
シアーズのカタログ、今見るとめちゃくちゃレトロで可愛いんやけどな
アンティークとして価値出てそう
211：名無しの投資家
昔のカタログには、ライフルとか拳銃も普通に載ってて通販で買えたらしいからな
アメリカの歴史そのものや
215：名無しの投資家
>>210
治安悪すぎて草
217：名無しの投資家
開拓時代のアメリカ人にとっては、シアーズのカタログは聖書の次に読まれてる本やったらしいで
マジで生活のすべてや
218：名無しの投資家
そこまでのインフラ企業でも、経営センスの無いやつがトップに座ると15年くらいで消えるんやな
恐ろしいわ
222：名無しの投資家
「経営陣の質」って重要やね
ワイらは株を買うとき、CEOの経歴をちゃんと調べるべきや
226：名無しの投資家
ヘッジファンド出身の再生屋が来たら、基本的には「短期的な株価対策＝コストカット＝長期的な衰退」のルートやと思った方がええ
227：名無しの投資家
|
でも、株価だけ上がってサクッと利確して逃げる短期トレーダーにとっては最高のCEOやん
229：名無しの投資家
>>226
まあな
でも最後にババを引くのは常に個人投資家や
読み込み中...