1：名無しの投資家
買収しまくって全部黒字化するとか神業やろこれ
普通はM&Aって失敗する確率の方が高いのに
4：名無しの投資家
なお後継者
5：名無しの投資家
これ
永守がチートすぎるだけ定期
8：名無しの投資家
買収した赤字企業に行って「今日からお前らの会社は世界一や！」ってマインドコントロールするおじさん
9：名無しの投資家
飯を早く食うやつを採用する会社
10：名無しの投資家
飯を早く食うやつを採用
これ昔の都市伝説かと思ってたらマジなんか？
13：名無しの投資家
マジやで
永守が面接で弁当食うスピード見てたらしい
行動力あるやつを見極めるためとかなんとか
15：名無しの投資家
今の就活生がそんな面接されたら速攻でSNSに晒されて炎上しそう
16：名無しの投資家
でも実際、買収された企業の中堅社員とかはモチベ爆上がりするらしいな
親会社がガンガン金出して設備投資してくれるし
18：名無しの投資家
潰れかけの会社を安値で買って
意識改革とコストカットで即黒字化
これを何十回も繰り返して大企業になったの凄すぎるわ
22：名無しの投資家
これって「買収された企業の技術力は本物だけど経営がクソだった」パターンを見抜くのが上手いんか？
24：名無しの投資家
それもある
基本「技術はあるけど売り方が下手」な会社をターゲットにしてる
で、ニデックの強力な営業網で売り捌く
25：名無しの投資家
M&Aの秘訣は「買った後に名前をすぐ日本電産〇〇に変えること」らしいな
身も心も染め上げるスタイル
26：名無しの投資家
シナジー効果の教科書みたいな会社やね
モーターに関係ある技術しか基本買わないし
30：名無しの投資家
ハードディスク用モーターから始まって
今や車載用とかロボット用まで網羅してるの草
隙がないわ
34：名無しの投資家
なお後継者（２回目）
37：名無しの投資家
誰がやっても永守の代わりは無理やろ
あのカリスマ性は遺伝せん
39：名無しの投資家
プロ経営者連れてきてもすぐクビにするのほんま草
おじいちゃん元気すぎるやろ
40：名無しの投資家
創業者が強すぎる企業あるあるやな
ユニクロとかソフトバンクと同じや
41：名無しの投資家
永守「ワイが引退したら会社潰れるから死ぬまで現役や！」
これもう半分呪いやろ
42：名無しの投資家
でもニデックのM&Aって本当に失敗ないんか？
数社くらいは「やっちまった」のあるやろ
44：名無しの投資家
実はほぼない
買収後に徹底的なコスト意識を叩き込むからな
3Q6S（整理・整頓・清掃・清潔・作法・躾）を徹底させる
48：名無しの投資家
小学生の標語かな？
52：名無しの投資家
でもそれが一番難しいし効くんや
机の上が汚い奴は仕事もできんってのは真理
54：名無しの投資家
ニデック「お、赤字のモーター会社あるやん！買ったろ！」
ニデック「ほな、とりあえずオフィスの大掃除から始めるで！」
社員「えぇ…」
これで黒字化するの謎すぎる
58：名無しの投資家
精神論に見えて、無駄な在庫の削減とか
プロセスの見直しを強制的にやらせるからな
要するにサボりを許さない
61：名無しの投資家
買収された会社の社長「日本電産に買収されてから土日も仕事の電話がかかってくるようになった」
これ半分ホラーやろ
64：名無しの投資家
昔は「元旦しか休まない」とか言ってたからな
さすがに今はコンプラでマイルドになってるやろうけど
65：名無しの投資家
昭和のモーレツ社員の究極系やね
投資家からしたらこれ以上ない経営者やけど働く側は地獄や
66：名無しの投資家
株主にとっては最強の守護神
69：名無しの投資家
ニデックの株持ってるやつおる？
ここ数年の株価の動きどうなん
71：名無しの投資家
EV用モーター（イーアクスル）で一時期めちゃくちゃ期待されてたな
中国市場で無双するって言われてた
72：名無しの投資家
中国のEVシフトの波に最初に乗ったのは凄かった
ただ中国ローカル勢の価格競争が激しすぎて利益率削られてるイメージ
73：名無しの投資家
あいつら平気で赤字垂れ流してシェア取りにくるからな
さすがのニデックも安売り合戦はきつそう
76：名無しの投資家
それでも工作機械とか他の産業用モーターがクッソ強いから安定感はある
80：名無しの投資家
工作機械メーカーも結構買収してたよな
三菱重工のやつとかOKKとか
84：名無しの投資家
そうそう
「モーターが回れば機械が動く、なら機械そのものも作った方が早くね？」
っていう脳筋発想好き
85：名無しの投資家
でも理にかなってるんだよな
自社のモーターと工作機械を組み合わせれば最強のシナジー生まれるし
86：名無しの投資家
ニデックが買収した企業リスト見るとマジで一貫性あって感動するわ
全部モーターかその周辺技術
90：名無しの投資家
ソフトバンクの「なんか凄そうなIT企業とりあえず買う」とは全然違うな
あっちはあっちで打率高いけど
91：名無しの投資家
孫正義は投資家
永守重信は事業家
この違いやね
93：名無しの投資家
ニデックは「技術を買いにいくM&A」やからな
時間と技術を金で買ってる
95：名無しの投資家
自社で一から開発するより
すでに技術持ってる会社買って自社のリソース注ぎ込んだ方が圧倒的に早いからな
スピード感が狂ってる
97：名無しの投資家
これ真似しようとして大失敗したのが他の電機メーカーという風潮
98：名無しの投資家
〇〇「お、アメリカのインフラ会社あるやん！買ったろ！」
→巨額減損
99：名無しの投資家
やめろ
103：名無しの投資家
東芝とかいうニデックと対極の存在
106：名無しの投資家
なんでニデックは失敗せんで他は失敗するんや？
やっぱ買収後のガバナンスなんか？
107：名無しの投資家
買収後の統合プロセス（PMI）が徹底されてるかどうかやな
ニデックは買収した初日からニデック流の管理手法をガチガチに叩き込む
日本企業にありがちな「相手の自主性を尊重します」とか言って放置するのが一番アカン
108：名無しの投資家
「買収したけど相手の会社の文化が〜」とか甘えたこと言わんからな
「今日からお前らはニデックの兵隊や」の精神
110：名無しの投資家
でも買収された側の技術者からしたら
親会社が倒産しかけの自社を救ってくれて
かつ世界一を目指すって言ってくれたらモチベ出るやろ
111：名無しの投資家
実際、リストラなしで再建することをポリシーにしてるからな
クビは切らない、その代わり死ぬほど働いてもらう
113：名無しの投資家
クビ切らないのは優秀やな
一番の財産は技術者やし
115：名無しの投資家
「働かざる者食うべからず」を地で行くスタイル
118：名無しの投資家
今のZ世代がニデックに入社したら3日で飛びそう
119：名無しの投資家
今はさすがにホワイト化してるらしいで
残業規制とかめっちゃ厳しいって聞く
121：名無しの投資家
あの永守がホワイト化を許すんか？
122：名無しの投資家
「限られた時間で成果を出せ」ってシフトしてるらしい
まあダラダラ残業するよりその方が効率いいしな
125：名無しの投資家
時代に合わせて変われるのも強みやね
頑固オヤジに見えて合理主義の塊やから
128：名無しの投資家
社名も「日本電産」から「ニデック」に変えたしな
最初は違和感しかなかったけど慣れたわ
132：名無しの投資家
Nidecってアルファベット表記の方がグローバル企業感あるしな
134：名無しの投資家
世界シェアNO.1の製品が多すぎる
ハードディスクのスピンドルモーターとかほぼ独占やろ
137：名無しの投資家
HDD市場自体がSSDに押されて縮小してるのが懸念点ではあるけど
それを補うために車載と産業用にシフトしたのが見事すぎる
140：名無しの投資家
ポートフォリオの入れ替えがスムーズやねん
普通の企業は既存事業にしがみついて沈むのに
142：名無しの投資家
ここ10年で一番M&A成功させた日本企業どこ？って聞かれたらニデックかJTって答えるわ
146：名無しの投資家
JTの海外たばこ会社買収も打率高いな
あっちは金の力で市場を買うタイプやけど
148：名無しの投資家
ニデックは「技術と工場」を買う
JTは「ブランドと販路」を買う
どっちも正解やな
151：名無しの投資家
逆にM&Aで失敗しまくってるイメージの業界は？
153：名無しの投資家
言わせんな恥ずかしい
154：名無しの投資家
〇〇〇〇「海外の水道会社買ったろ！」
〇〇〇〇「映画会社買ったろ！」
158：名無しの投資家
まあソニーのエンタメ買収は最初はボロクソ言われたけど最終的に大成功したから…
160：名無しの投資家
成功するまで持ち続けられたら勝ちやね
163：名無しの投資家
ニデックは買収してすぐに結果（黒字化）求めるから
スピード感が全然違う
167：名無しの投資家
永守「1年以内に黒字化できんかったらワイが乗り込んでいくぞ」
現地法人「ヒエッ…必死で働きます」
168：名無しの投資家
この緊張感よ
171：名無しの投資家
これ実質、永守重信っていう最強の経営コンサルタントを
買収した会社にタダで派遣してるようなもんだろ
172：名無しの投資家
確かに
コンサルに何十億払うより
永守に怒鳴られた方が効果あるの草
176：名無しの投資家
怒鳴るだけじゃなくて具体的な改善策を提示するからな
あの人の頭の中どうなってんねん
178：名無しの投資家
創業期の「プレハブ小屋から世界一」っていうストーリーが強すぎる
そら付いていくわ
181：名無しの投資家
最初は3人だけで始めたんやろ？
それが今やグループ10万人以上とか
183：名無しの投資家
リアル戦国大名やん
185：名無しの投資家
でもやっぱり後継者がなー
関（元日産）とか連れてきても結局ダメだったし
カリスマの後の社長って誰がやっても針のむしろやろ
188：名無しの投資家
今の社長も元・社外取締役の人やっけ
永守が院政敷いてるうちはいいけど
本当に居なくなった時がニデック最大の試練やな
190：名無しの投資家
まあこれだけの規模になれば
システムとしてM&Aと再建のノウハウが共有されてるから
急に潰れることはないやろうけど
191：名無しの投資家
「永守イズム」がドキュメント化されてそう
193：名無しの投資家
マニュアル化された「永守の怒鳴り方」
197：名無しの投資家
「ここで一発机を叩く」とか書いてあったら草
199：名無しの投資家
ニデックの株を長期で持つべきか悩むわ
永守が引退した時が絶好の買い場になる説
201：名無しの投資家
一時的にガクッと下がりそうやな
そこを拾うのはアリ
205：名無しの投資家
でもイーアクスルの競争激化で
利益率が以前ほど高くなくなってるのは気になる
成長ストーリーの第二章が必要や
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