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【バフェット】企業の「モート(お堀)」って本当に永続するんか?【悲報】

本サイトは特定の銘柄の売買を推奨・勧誘するものではありません。投資判断はご自身の責任で行ってください。

1:名無しの投資家

バフェット「ええか、投資するなら広いお堀(ワイドモート)を持った企業を選ぶんやで」
ワイ「せやな!」
数年後ワイ「堀が埋まって落城したンゴ……」

3:名無しの投資家

モートってなんや?
城の周りに水張るやつか?

4:名無しの投資家

>>3
せや、経済的な「堀」のことや
他社が簡単に真似できん強みのことやね
ブランド力とか、特許とか、乗り換えコストが高いこととかや

5:名無しの投資家

コカコーラとかまさにそれやな
誰もコカコーラのブランド力には勝てん

7:名無しの投資家

|でもコカコーラだって健康志向でいつまで持つか分からんで
実際、砂糖規制とか言われとるし

10:名無しの投資家

アップルとかいう最強の宗教モート
一度入ったらiPhoneから抜け出せん模様

11:名無しの投資家

>>10
それ「スイッチング・コスト」ってやつやな
iCloudに写真預けてApple Watch使ってたら、Androidに移行するのめんどくさすぎる

15:名無しの投資家

技術革新で一瞬でモートが埋まる恐怖よ
ガラケーの帝王やったノキアが一瞬で消えたの思い出すわ

17:名無しの投資家

>>15
あれはビビったわ
物理キーボードとかいうモートがタッチパネルに駆逐された

20:名無しの投資家

結局、永続するモートなんて存在しないってことなんか?

22:名無しの投資家

バフェットも「モートは常に攻撃されてる」って言うとるしな
維持するための経営陣の努力が必要なんや

23:名無しの投資家

任天堂とかいう最強のIP(知的財産)モート
マリオとポケモンがいる限り任天堂は安泰という風潮

26:名無しの投資家

>>23
Wii Uの時、任天堂オワタって言われてたの忘れたんか?
モートあっても製品がクソなら普通に沈むぞ

27:名無しの投資家

>>26
でもIPがあったからSwitchで大復活できたやん
IPというモートがあったから耐えられた好例やろ

29:名無しの投資家

なるほど、モートは「盾」みたいなもんで、それ単体で攻撃力があるわけやないんやな

32:名無しの投資家

モートの種類って4つくらいあるんやろ?
・無形資産(ブランド・特許)
・乗り換えコスト(スイッチングコスト)
・ネットワーク効果(ユーザーが多いほど価値が上がる)
・コスト優位(規模の経済)

35:名無しの投資家

>>32
急に賢い奴出てきて草
勉強になるわ

37:名無しの投資家

ネットワーク効果の最強例はMicrosoftのExcelやろな
みんな使ってるから自分も使わざるを得ない

38:名無しの投資家

>>37
Googleスプレッドシートが無料なのに、結局実務はExcelなのマジでネットワーク効果やな
互換性がちょっとズレるだけで仕事にならん

40:名無しの投資家

コスト優位のモートならコストコとかウォルマートやな
圧倒的規模で仕入れて安く売る
真似しようと思っても体力負けする

42:名無しの投資家

でもそういう実店舗のコスト優位ってAmazonに破壊されかけたやん
デジタル化という黒船の前には物理的なモートは無力なんや

43:名無しの投資家

>>42
Amazonも今は物流網という巨大な「物理的モート」を築いてるの皮肉やな
あそこまで倉庫と配送ルート整備されたら、他社は追いつけん

45:名無しの投資家

結局ネットフリックスもモートあると思ってたら、
ディズニーとかワーナーが自前で配信始めて、コンテンツ泥沼戦争になったやん
配信プラットフォーム自体にはそこまで強力なモートはなかったってことやな

47:名無しの投資家

>>45
これメンス
ただの「便利な配信システム」は技術的にすぐ真似される
結局は「そこでしか見られないコンテンツ(IP)」っていう昔ながらのモートに回帰しとる

50:名無しの投資家

つまり最強のモートはやっぱり「キャラクター(IP)」なんか?

54:名無しの投資家

>>50
ディズニー「せやで(ニッコリ)」

57:名無しの投資家

ディズニーも最近ポリコレやりすぎてブランド価値落としてる気がするが

59:名無しの投資家

>>57
まさに「経営陣のやらかしで自ら堀を埋める」パターンやね
どれだけ深い堀があっても、城の中から爆破されたら終わりや

62:名無しの投資家

なんJ民が経済について語るスレ

63:名無しの投資家

投資で一番やっちゃいかんのは、
「この会社はモートがあるから一生株持っとくだけでええわ」
って思考停止することやな
時代の変化で堀は一瞬で砂漠化する

64:名無しの投資家

Kodak「デジタルカメラなんか画質粗いし流行らんやろw フィルムこそ至高!」
これ本当に好き

65:名無しの投資家

>>64
デジタルカメラを最初に開発したのがコダック自身という最大の悲劇

67:名無しの投資家

>>65
自分の既存事業(フィルム)を守ろうとして、新技術を自ら潰した結果
他社に先越されて逝ったの最高に経営センスない

71:名無しの投資家

技術のライフサイクルが早すぎて、
「研究開発費の高さ」自体がモートにならない時代やからな
半導体とかまさにそれ

72:名無しの投資家

インテルとかいう、10年前は誰もが認める無敵のモート企業
どうしてこうなった……

76:名無しの投資家

>>72
製造プロセスの微細化でTSMCに負けて、
設計でもAMDやApple Siliconに突かれまくり
技術的優位っていうモートは、一歩開発が遅れただけで崩壊する好例やね

79:名無しの投資家

TSMCは「ファウンドリ(受託製造)に特化する」っていう
競合しない立ち位置のモートを築いたのが天才的すぎる
自社ブランドでチップ作らんから、顧客(AppleやNVIDIA)と競合しない

80:名無しの投資家

>>79
しかも最先端半導体工場の建設費が天文学的すぎて、
今から他社が参入するの不可能なレベルのコスト優位(規模の経済)やな
まさに万里の長城レベルのモート

82:名無しの投資家

でも、もし台湾有事とか起きたら一発でそのモート消滅するんやろ?
地理的リスクという最大の弱点

84:名無しの投資家

>>82
そこなんよな
モートはビジネスモデルだけでなく、地政学リスクにも晒されとる

85:名無しの投資家

日本企業で「モート強い」ってどこや?
キーエンスとか?

86:名無しの投資家

>>85
キーエンスは営業力と開発スピードのモートやな
顧客の課題を先回りして解決するコンサルタントみたいな立ち位置
真似できそうでできない組織文化のモート

89:名無しの投資家

信越化学とかの「誰も真似できない素材」系も強い
ウエハーのシェア圧倒的やし

90:名無しの投資家

>>89
化学系は特許と、長年のノウハウ(すり合わせ技術)があるから
中国とかが真似しようとしてもなかなかできない強いモートやな

92:名無しの投資家

日本の誇る自動車産業(トヨタ)のモートは大丈夫なんですかね……?
EVシフトで部品点数減ったら、町工場のサプライチェーンというモートが崩壊するって言われてたけど

96:名無しの投資家

>>92
結局EV一辺倒にはならなくて、ハイブリッド最強のトヨタがまた勝ってるの草

99:名無しの投資家

トヨタのモートは「カイゼン(生産技術)」と「狂気的なサプライチェーン」やからな
安くて壊れない車を大量生産する能力において右に出るものはいない

103:名無しの投資家

バフェット「日本商社買いまくるやでー」
ワイら「なんで商社?斜陽やろ」
バフェット「資源の権益と、世界中の物流ルート抑えとる。最強のモートや」
結果:バフェット大勝利

104:名無しの投資家

バフェットの眼力すごすぎて草生える
あのおじいちゃん何歳まで生きるんや

106:名無しの投資家

投資信託でS&P500買っとけば、勝形でモート強い企業が上位に残るから
個別株でモート分析する必要ないのでは?

108:名無しの投資家

>>106
それを言っちゃあおしまいよ

110:名無しの投資家

>>106
事実やけど、個別株で「ワイが見つけた最強のモート企業」が
爆上がりするのを見るのが楽しいんやろが

114:名無しの投資家

モートがある企業は総じて「営業利益率が高い」
これはガチ
他社と価格競争しなくていいから、ボロ儲けできる

115:名無しの投資家

>>114
価格決定権がある(値段を上げても客が離れない)
これがモートの最大の証明やな
Appleなんて毎年iPhone値上げしとるのにみんな買っとる

119:名無しの投資家

>>115
ディズニーのチケット代も上がり続けてるな
それでも行く奴は行く

123:名無しの投資家

一方、牛丼屋や家電メーカーは値下げ合戦で血を流し合う模様

127:名無しの投資家

>>123
モートがない(スイッチングコストがゼロ)業界の悲哀
吉野家が10円値上げしたら、すき家に行くわってなるからな

130:名無しの投資家

でも牛丼チェーンの中にも、
「立地のモート(駅前の一等地を抑えている)」はあるで

132:名無しの投資家

>>130
確かに
立地は物理的なモートとしてかなり優秀やな
マクドナルドとかもはや不動産屋やし

134:名無しの投資家

マックの立地モートはエグい
ロードサイドの入りやすい場所はだいたいマックが抑えてる

137:名無しの投資家

バフェットが「自分に理解できないビジネスには投資しない」って言うのは
その企業のモートが本物か、それともただの一時的な流行りか見極められないからなんやな

138:名無しの投資家

>>137
ITバブルの時に一切ハイテク株に手を出さなくて老害扱いされたけど、
バブル崩壊して大絶賛されたのエピソードとして強すぎる

139:名無しの投資家

でも結局後からApple全力買いして大儲けしてるの草
「iPhoneはハイテク機器ではなく、日用品(コカコーラと同じ)」
と見抜いてから買ったらしい

142:名無しの投資家

名言やなそれ
確かにiPhoneはインフラや

143:名無しの投資家

逆に、投資初心者が騙されやすい「偽物のモート」って何や?

144:名無しの投資家

>>143
「優れた製品」やな
製品が優れてるだけやと、大手がすぐ真似して資本力で潰される
「優れたビジネスモデル」じゃないとモートにならん

148:名無しの投資家

>>144
あと「一時的な先行者利益」な
最初にサービス始めたからシェア取れてるだけで、
参入障壁が低ければ後から来た巨人に一瞬で食われる

151:名無しの投資家

例えば?

155:名無しの投資家

Clubhouseとか覚えてるやつおる?
招待制の音声SNS

157:名無しの投資家

>>155
懐かしすぎて草
一瞬でオワコンになったな

161:名無しの投資家

>>155
Twitter(現X)が「スペース」機能実装した瞬間、
一瞬で息の根止められたのほんま草
ネットワーク効果が機能する前に、大手の機能追加で潰された例

165:名無しの投資家

ズーム(Zoom)もコロナ禍で爆伸びしたけど、
Microsoft TeamsとかGoogle Meetが追撃してきて
かつての勢いはなくなったな

169:名無しの投資家

やっぱりプラットフォーマーのOSレベルのモートは強すぎる
Microsoft「WindowsにTeams標準搭載するで~」
これだけで競合は死にます

172:名無しの投資家

>>169
EUとかが「抱き合わせ販売やめろ!」って怒るのもしゃーない
強すぎて独占禁止法に引っかかるレベルのモート

176:名無しの投資家

「独占禁止法で訴えられる」こと自体が、
最強のモートを持っている証明というパラドックス

178:名無しの投資家

Googleの検索エンジンとかも、
AIの登場(ChatGPT)でモートが崩れるんちゃうかって言われとるな

179:名無しの投資家

>>178
実際、調べ物するときにググるよりAIに聞いたほうが早いこと増えたしな
Google最大のモート(広告モデル)が揺らいどる

182:名無しの投資家

Google「焦ってGemini開発するわ!」
この焦りっぷりを見るに、やはり絶対のモートなど存在しないんやなって

185:名無しの投資家

インターネットの誕生で従来のメディア(新聞・テレビ)のモートが崩壊し、
スマホの誕生でPC時代のモートが崩壊し、
AIの誕生でネット時代のモートが崩壊しつつある
歴史は繰り返すな

188:名無しの投資家

ワイの心のモートも、あの子の新しい彼氏(高身長イケメン)によって
一瞬で土砂で埋め尽くされました

192:名無しの投資家

>>188
心のお堀が浅すぎる

195:名無しの投資家

>>188

196:名無しの投資家

じゃあこれからの時代、どんなモートが生き残るんや?

199:名無しの投資家

「人間関係」とか「コミュニティ」のモートちゃうか
オンラインサロンとかファンクラブビジネスが強いのは、
機能じゃなくて「所属感」を売っとるから
これはAIには代替できん

202:名無しの投資家

>>199
確かに
ホストクラブとかキャバクラのモートはAIに代替されなさそう
「担当に会いたい」という感情のモート

205:名無しの投資家

感情のモートって最強やな
ブランド物買うのも、機能性じゃなくて「ドヤりたい」という感情やし

208:名無しの投資家

エルメスのバッグとかいう
数百万払っても「買う権利」すら手に入らない最強のモート

209:名無しの投資家

>>208
あれは「希少性」をコントロールすることでモートを維持しとるな
誰でも買えるようになったらブランド価値が死ぬのを理解しとる

213:名無しの投資家

逆に安売り(ディスカウント)をモートにしてるのがニトリとかドンキやな
「お、ねだん以上。」を維持するために自社で物流も製造も全部やってる
これも他社が真似しようとすると地獄を見る

217:名無しの投資家

結局、モートを維持するには
「利益を削ってでも、他社が追いつけないレベルの投資をし続ける」

「ブランドイメージを守るために、あえて売上拡大を制限する」
のどっちかしかないんやな

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